一、指导思想

按照2015年暑期海门市教育工作会议的总体要求，根据学校工作计划的精神,紧紧围绕学校中心工作，以“争取主动，积极配合，充分协调”为目标，稳步推进校办工作的规范化、制度化建设，营造追求卓越的校园文化。继续树立人本理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，创造性的开展工作，为学校的进一步发展打下坚实的基础。

    二、主要工作

1.树立质量意识，加强部门的内部管理

进一步规范上级来文、学校发文以及有关证明的管理。认真做好文件（包括电子邮件）的收发、登记、批办和分类存档，及时做好重要文件和通知的催办工作；认真做好文书、业务档案及各类获奖情况的收集、整理、装订和保管工作，真正做到文档工作规范化、制度化。继续规范地执行印章管理，凡是使用各类印章均需严格登记，严格、客观、规范、负责地出具各类证明。

     加深对学校整体工作脉络和校领导工作思路的理解和把握，做好学校各类材料的起草和整理工作，贯彻执行好学校各项重大决策。做好各种会务安排和接待工作，确保各项重要活动的顺利开展。认真做好校长办公会议、行政会议和全校教职工大会的会务安排和记录工作。

继续做好有关人事工作。进一步健全学校人事管理制度，及时做好教职工职称审评、岗位评聘、绩效考核等人事工作。按照有关政策

及时办理到龄教职工的退休手续。重视全校教工的考勤，及时做好教职工出勤情况的汇总和信息反馈工作。认真做好有关评优工作。

进一步加强校车管理，公务用车合理调度安排，及时做好有关公务用车的记录，不断强化驾驶员的安全意识和服务意识。

2．优化管理方式，提升工作的质量效率

协助校长室处理学校日常工作，协调好各领导小组、各处室、各年级管理组工作，做好学校每周工作、开学和结束工作以及各类值班安排、公务派车等工作，确保学校整体工作正常有序运转。及时与有关部门保持联系，了解领导决定事项的进展，在协调中督查，在督查中落实，确保各类工作准时高效地完成。认真做好来信来访的接待处理工作，主动做好联络工作。

落实星级高中的评估细则要求，协助校长室高质量地完成江苏省二星级高中的创建工作。

进一步明确中层干部的管理职责，梳理各项工作流程，使之对分管的工作目标和工作任务更加清晰。优化对中层干部的考核细则，组建以校长为首的考核小组，对中层干部工作进行考核，并与绩效工资挂钩。

3．加强教育宣传，树立学校的良好形象

    进一步加大学校宣传力度。对外塑造冠中良好形象，提升学校在社会上的优良影响力；对内增强团队凝聚力，推动学校稳步、和谐、健康发展。制定宣传工作计划，完善和优化学校教育宣传工作网络，加强对教育宣传工作的领导，坚持正确的舆论导向，采取多形式、多渠道、多层次的立体宣传方式，利用学校外网、教育局网站、海门日报教育周刊以及海门电视台等其它新闻媒体的宣传作用，及时对我校教育教学等各项活动进行多角度、全方位地深入宣传报道。广泛宣传尊师重教、无私奉献和教书育人的好典型，争取全社会对学校教育的关心、理解和支持，努力营造良好的教育外部环境。加强对学校网站、贴吧的建设和管理。

4.推进廉政建设，完善党务工作体系

加强行风廉政建设，贯彻落实八项规定，严格执行三公经费管理制度，认真总结党的群众路线实践教育活动，积极践行社会主义核心价值观，以学校争优创星工作为抓手，不断规范和创新学校管理。进一步落实党风廉政建设责任制，完善惩防体系建设，加大党务、政务、公开力度。扎实开展教职工师德师风专题教育月活动，加强以廉洁、诚实、守信、自律为主要内容的诚信文化建设，全力打造教职工文化品牌。协助党支部做好党员管理与党费收缴工作，做好2015——2016年度党员发展工作。坚持做好各项招待及收缴党费公示制度。

                                2015年8月26日